Number of the records: 1  

Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji

  1. SYS71518475
    LBL
      
    00000nam-a22-----3i-4500
    003
      
    CZ-BrKJM
    005
      
    20230617205416.3
    008
      
    ######s########xr-#################cze
    015
      
    $a cnb002940122
    020
      
    $a 978-80-271-0648-6 $q (brožováno) : $c Kč 229.00
    040
      
    $a BOA001 $b cze $d ABA001 $e rda
    072
    -7
    $a 005 $x Management. Řízení $2 Konspekt $9 4
    080
      
    $a 005.95/.96 $2 MRF
    080
      
    $a 331.101.38 $2 MRF
    080
      
    $a 331.101.32 $2 MRF
    080
      
    $a 331.55 $2 MRF
    080
      
    $a (035) $2 MRF
    100
    1-
    $a Bednář, Vojtěch, $d 1979- $4 aut $7 mzk2004236969
    245
    10
    $a Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji / $c Vojtěch Bednář
    246
    30
    $a Jak omezit fluktuaci
    250
      
    $a První vydání
    264
    -1
    $a Praha : $b Grada, $c 2018
    300
      
    $a 105 stran ; $c 24 cm
    336
      
    $a text $b txt $2 rdacontent
    337
      
    $a bez média $b n $2 rdamedia
    338
      
    $a svazek $b nc $2 rdacarrier
    490
    1-
    $a Manažer
    504
      
    $a Obsahuje bibliografii a rejstřík
    520
    3-
    $a Jak snížit současnou vyšší fluktuaci zaměstnanců bez zvyšování mezd, což k dlouhodobému udržení lidí stejně nevede? Zjistíte, proč lidé odcházejí, kdy a jak fungují peníze, jaký způsob vedení a jaké prostředí zaměstnance udrží i proč tolik záleží na předávání informací zaměstnancům. $c flexibooks
    521
    8-
    $a Určeno personalistům a manažerům
    650
    -7
    $a personální management $2 czenas $7 ph115721
    650
    -7
    $a pracovní motivace $2 czenas $7 ph124529
    650
    -7
    $a pracovní spokojenost $2 czenas $7 ph319055
    650
    -7
    $a pracovní mobilita $2 czenas $7 ph136759
    655
    -7
    $a příručky $2 czenas $7 fd133209
    830
    -0
    $a Manažer
    910
      
    $a BOG001 $b N64749

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.